°Â´Ç°ù°ì¾±²Ô»å²Ô±ð²õ²õ©
Informations pratiques
Formations courtes
Objectifs
- Comprendre l’importance des comportements organisationnels positifs au travail.
- Appréhender le fonctionnement d’un groupe et savoir mettre en œuvre les conditions d’une performance collective durable.
- Savoir réaliser un diagnostic permettant de mesurer le degré de maturité de son équipe afin d’en identifier le potentiel de situation.
- Savoir mettre en Å“uvre le concept de °Â´Ç°ù°ì¾±²Ô»å²Ô±ð²õ²õ© et favoriser une culture positive (responsable et réaliste) au travail.
- Découvrir comment rester crédible et audible en matière de management humaniste.
Objectifs
Comprendre l’importance des comportements organisationnels positifs au travail.
Appréhender le fonctionnement d’un groupe et savoir mettre en œuvre les conditions d’une performance collective durable.
Savoir réaliser un diagnostic permettant de mesurer le degré de maturité de son équipe afin d’en identifier le potentiel de situation.
Savoir mettre en Å“uvre le concept de °Â´Ç°ù°ì¾±²Ô»å²Ô±ð²õ²õ© et favoriser une culture positive (responsable et réaliste) au travail.
Découvrir comment rester crédible et audible en matière de management humaniste.
Méthodes d'apprentissage
- Formation-action incluant une approche réflexive et un questionnement itératif (le participant accompagné par l’animateur est invité à analyser ses propre expériences et à les problématiser).
- Alternance d’apport théorique et d’exercices pratiques.
- Études de cas.
- Mises en situation commentées avec analyses et synthèse.
Public
Managers et cadres opérationnels voulant compléter ou consolider leurs compétences
Responsables d’unité et encadrement de proximité
Chefs de service souhaitant renforcer
la dynamique de leur équipe
Responsable des ressources humaines souhaitant mettre
en place une culture managériale humaniste réaliste
Moyens pédagogiques
- Executive center: espace dédié à la formation continue.
- Salles de cours équipées de tableaux interactifs.
- Accès WIFI.
- Espaces de travail collaboratif.